聊天记录、网页、表格、内部文档
Conpera Agent Workflow
把任务交给 AI,
让工作自己往前走。
Conpera 不只回答问题。它读取上下文、拆解步骤、生成交付物、等待确认, 最后把一次任务沉淀成团队可复用的企业应用入口。
帮我把客户资料、会议记录和订单表整理成经营复盘,并给出下一步动作。
拆任务、定检查点、标记风险
报告、图表、行动清单、SOP
来源、假设、边界、下一轮修改
Concrete Tasks
先从这些具体任务开始。
不需要先设计系统。把已有资料放进来,让 AI 直接产出可检查、可修改、可交付的结果。
把 1 小时讨论压成 5 个下一步。
输入录音转写或聊天记录,输出结论、负责人、截止时间、待确认问题和跟进话术。
把网页、案例和内部材料整理成报告。
适合行业调研、竞品分析、客户背景研究,并保留来源、引用和风险边界。
从订单、客户、财务表里找异常。
先清洗归类,再生成指标图、经营摘要、异常订单和需要人工确认的数据缺口。
围绕交期、成本、质量一轮轮优化。
用 Goal 模式记录每轮方案、指标变化、取舍原因、失败尝试和下一步实验。
Workflow Product Film
60 秒看 AI 工作流怎么跑起来。
主线按视频同步推进:一句话任务、上下文整理、搜索交付、可验证工作流、企业应用入口,最后用公开案例数据收尾。 屏幕主文案、中文字幕和 AI 配音使用同一份脚本。
把客户资料、会议记录和订单表交给 AI,先明确目标和交付标准。
聊天、会议、表格和客户反馈进入同一个上下文,并保留事实、缺口和风险。
搜索网页、知识库、数据库和脚本资产,生成可审查的经营复盘交付物。
最后只选一个公开案例,集中展示客服入口、自动处理、人工升级和经营反馈。
Execution Loop
一个真实任务,会这样推进。
以“客户经营复盘”为例:AI 不是直接写一段总结,而是把资料、判断、交付和下一轮动作拆开处理。
先定交付标准
明确这次要输出经营复盘、客户风险清单、下周动作,以及哪些结论必须有来源。
读取业务现场
把 CRM 记录、订单表、会议纪要、客服反馈和产品资料放进同一个项目上下文。
生成可检查结果
输出报告结构、关键指标、异常解释、客户分层、图表和负责人行动清单。
把判断摊开
列出依据、假设、风险、数据缺口和需要人工拍板的取舍,让负责人能审查。
沉淀为入口
把这次复盘流程保存成“客户复盘助手”,下次只换资料就能继续跑。
Delivery Gallery
少讲概念,多看它交付什么。
非视频区域需要承担解释产品的责任:真实输入是什么、AI 中间做了什么、最后能交给团队什么。 下面四个场景对应企业最常见的复杂信息工作。
Search to Report
搜索复杂问题,生成带来源的报告。
适合行业调研、竞品分析、客户背景、政策资料和技术选型。
Meeting to Mind Map
聊天和会议,整理成脑图。
从混乱讨论里抽出主题、分歧、负责人和下一步。
Table to Dashboard
表格数据,自动变成判断。
清洗、分组、出图,再把异常和建议写成经营摘要。
Goal Mode
围绕指标,一轮轮优化复杂方案。
排程、预算、路线、库存、交付策略,都可以把目标和约束放进同一个迭代过程。
Workspace View
管理者看到的是任务控制台。
它把“AI 正在做什么”拆成可检查的状态:资料是否读完、报告是否生成、风险是否需要确认、 哪些结果已经能交给团队执行。
12 份文档 · 4 张表 · 2 段会议记录 · 36 条客户反馈
经营指标、异常订单、客户分层、关键风险、下一步动作
3 个假设 · 5 个风险 · 1 个关键数据缺口 · 2 个需要负责人拍板的取舍
客户复盘助手 · Analytics · Support · Goal Mode · Founder OS
Capability Ladder
从小事情开始,长成公司级能力。
企业使用 AI 不需要一上来重做全部系统。先让它处理确定、重复、耗时的信息工作, 再逐步接进项目、流程和团队知识。
一句话任务
老板或负责人说出目标:帮我整理这件事,告诉我下一步。
资料整理
聊天、文档、截图、表格和客户反馈进入同一个上下文。
项目推进
自动拆出任务、负责人、时间点、风险和验收标准。
业务流程
销售、客服、招聘、运营等重复场景变成稳定流程。
企业 AI 工作流
把流程沉淀成模板、知识库、SOP 和可复用的协作系统。
Advanced Use Cases
不止日常事务,也能处理更难的项目。
企业家更关心的是:能不能把专业资料、数据、自动化工具和算法目标串起来。 Conpera 适合把这些复杂任务拆成可验证、可复盘、可继续迭代的工作流。
搜索难题,整理成有证据的行业报告。
研究企业知识库、AI 客服或行业自动化方案时,先检索公开案例和技术资料,再结合内部材料输出来源索引、风险边界和落地路径。
从原始表格到指标图表和结论。
订单、客户、生产、财务数据先被清洗、归类、出图,再生成异常解释、经营摘要和下一步动作。
把想法变成可运行的自动化流程。
例如用 OpenCLI 从小红书收集旅游信息:抓取笔记、评论、地点和图片,去重归类后生成路线、预算和可复用采集脚本。
让 AI 围绕指标一轮轮迭代。
排程算法可以设定完工时间、延期订单、设备换线、人员负载等多个目标,让 AI 每轮修改方案并对比指标变化。
App Entry
最后,它会变成一组企业应用。
不同团队不需要看到同一个聊天窗口。研究、数据、自动化、排程、客服和经营复盘, 都可以形成自己的入口、模板和结果。
行业研究
检索来源、整理证据,输出带引用的行业简报。
数据看板
清洗表格,生成趋势图、异常解释和经营摘要。
旅行情报
采集小红书笔记、评论和地点,去重后生成路线、预算和脚本。
排程优化
把工序、设备和交期约束放进 Goal 模式持续迭代。
客服知识库
用工单、FAQ、截图沉淀知识库,生成回复草稿和升级边界。
创始人运营台
把目标、会议、风险和复盘资产沉淀成可复用经营工作流。
Prompt Templates
常见工作,一句话就能开始。
不需要每次重新组织语言。下面这些模板可以直接复制,再把业务背景、资料范围和目标替换掉。
请先只整理资料,不要急着给结论。请区分已确定信息、待确认问题、可能风险和下一步建议。
请根据这些资料直接生成一份可交付结果。先说明你的结构,再输出正文,最后列出依据、风险和需要我确认的地方。
请检查当前结论是否站得住。优先指出证据不足、逻辑跳跃、遗漏风险和表达不清的地方。先列问题,再给简短总结。
Daily Rules
几个日常边界。
不要把敏感信息直接粘贴进聊天
客户数据、数据库密码、真实密钥和内部账号信息应放在本机配置或脱敏后再说明。
重要结论要要求验证
只看“已经完成”不够。让 AI助手给出来源、检查过程、结果证据,或者说明为什么无法验证。
提交和部署需要明确授权
如果不希望它提交、推送或同步服务器,就在任务开始时说明“不要提交、不要部署”。